Audit documentaire • Bus Factor • IA-Ready

Audit Flash : révélez votre dette documentaire invisible.

L’Audit Flash permet d’identifier rapidement les dépendances humaines, les zones critiques, les risques documentaires et les freins à la continuité opérationnelle.

Pourquoi cet audit ?

Beaucoup d’équipes pensent manquer de documentation. En réalité, elles souffrent surtout d’une documentation difficile à maintenir, difficile à retrouver et peu exploitable.

Symptômes fréquents

L’objectif de l’audit est de rendre visibles les dépendances et fragilités qui ralentissent progressivement les opérations.

Experts sursollicités

Certaines personnes deviennent des points de passage obligatoires.

Documentation dispersée

Wikis, dossiers réseau, tickets, messages Teams ou Slack.

Onboarding lent

Les nouveaux arrivants dépendent fortement des anciens.

IA inexploitable

Les données existantes ne sont pas assez propres pour alimenter un RAG fiable.

Ce qui est analysé

Organisation documentaire

Structure des connaissances, qualité des procédures, recherche d’information, obsolescence documentaire, cohérence des supports.

Dépendances humaines

Bus Factor, concentration du savoir, dépendance aux experts, risques de perte de connaissance.

Flux et exploitation

Procédures de production, runbooks, exploitation des traitements, compréhension des dépendances critiques.

Préparation IA / RAG

Aptitude des données à alimenter des moteurs RAG et assistants IA fiables.

Offre Audit Flash

Point d’entrée recommandé

Audit Flash

Une analyse rapide et structurée pour identifier les principaux risques documentaires et opérationnels.

  • Interviews ciblées
  • Analyse documentaire rapide
  • Évaluation des dépendances humaines
  • Identification des zones critiques
  • Analyse de maturité IA / RAG
  • Roadmap priorisée

1 950 € HT

Forfait 3 jours

Livrables

Synthèse exécutive

Vue globale des risques, dépendances et zones critiques.

Analyse Bus Factor

Mise en évidence des dépendances humaines critiques.

Roadmap priorisée

Actions concrètes, progressives et réalistes.

Commencez par rendre les risques visibles.

Un premier échange permet souvent d’identifier rapidement les principaux points de fragilité.

Faire le point